Consultoría estratégica y formación
Decidir con criterio.
Avanzar con dirección.
Estrategia, negociación, liderazgo, comunicación e IA para empresas e instituciones que quieren tomar mejores decisiones y desarrollar las capacidades de sus equipos.
Una mirada transversal. Un objetivo concreto.
Empresas / Instituciones / OrganizacionesCinco áreas conectadas
Conectar visión
y capacidad de acción.
Consultoría y formación adaptadas a tu contexto. Cinco áreas que se complementan para abordar los retos de la organización y desarrollar a las personas que la hacen avanzar.
Estrategia
Comprender el contexto, identificar oportunidades y ordenar las decisiones que marcan el siguiente paso de tu organización.
ANÁLISIS · PRIORIZACIÓN · HOJAS DE RUTA
Negociación
Preparar conversaciones decisivas, comprender los intereses de cada parte y construir acuerdos que puedan sostenerse.
PREPARACIÓN · PERSUASIÓN · GESTIÓN DEL CONFLICTO
Liderazgo
Desarrollar el criterio y las habilidades para dirigir equipos, alinear esfuerzos y acompañar el cambio.
EQUIPOS · TOMA DE DECISIONES · CAMBIO
Comunicación
Alinear lo que haces con lo que comunicas. Construir un relato claro y desarrollar habilidades para conectar con tus públicos.
ESTRATEGIA · NARRATIVA · HABILIDADES COMUNICATIVAS
Inteligencia artificial
Entender las posibilidades de la IA, identificar usos relevantes y aprender a incorporarla al trabajo con criterio.
IA APLICADA · PRODUCTIVIDAD · APRENDIZAJE PRÁCTICO
Cómo trabajamos
Primero, la pregunta
que importa.
Un proyecto de consultoría, una formación o una combinación de ambos. El formato se define a partir del reto y de las capacidades que necesita tu organización.
Escuchar antes de proponer.
Analizar el contexto, las necesidades del equipo y el objetivo que merece concentrar el esfuerzo.
Adaptar el trabajo al reto.
Definir el alcance del acompañamiento o el programa formativo, con prioridades y contenidos relevantes.
Llevarlo a la práctica.
Trabajar sobre situaciones concretas, trasladar lo aprendido y revisar los avances.
La mirada detrás de Eidra
Criterio estratégico.
Implicación personal.
Eidra Advisory es la consultora estratégica impulsada por Aitor Tresserras. Un proyecto que reúne consultoría y formación para ayudar a organizaciones, administraciones y equipos a decidir y actuar con criterio.
Una trayectoria que conecta la experiencia en una startup tecnológica con la comunicación empresarial e institucional. El vínculo es directo: de la primera conversación al desarrollo del proyecto.
Conocer la trayectoria de AitorPerspectivas
Ideas para mirar el contexto con criterio.
Artículos y conversaciones de Aitor sobre liderazgo, comunicación y asuntos públicos.
Empecemos por tu reto
¿Qué necesita avanzar
en tu organización?
Cuéntame dónde estás y qué quieres conseguir. La primera conversación servirá para entender el reto y valorar cómo puede ayudarte Eidra.
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